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当地时间9月23日至9月27日，中国海油董事长汪东进赴阿联酋、伊拉克，看望慰问奋战在海外一线的干部员工，实地调研中国海油驻地单位及有关项目，听取驻地单位工作汇报，与干部员工座谈交流，了解各单位业务发展情况，听取意见建议，部署重点工作。汪东进强调，要认真贯彻落实习近平总书记提出的共建“一带一路”倡议，推进中国海油在“一带一路”沿线国家的业务走深走实，为加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。

在听取中国海油中东区域工作汇报并与驻迪拜单位员工座谈交流后，汪东进指出，中国海油中东区域广大干部员工在队伍建设、区域协同发展等方面开拓新路、创出特色，在项目管理、安全生产等方面取得显著成果。对于下步工作，汪东进强调，要在推进集团公司国际化业务、提高迈向世界一流的竞争力方面大胆探索、积累经验、走在前列。要注重国际化经营效益，重视海外人才队伍建设，推动高质量发展。

在中海油服中东公司调研时，汪东进对中海油服在中东区域的发展趋势和干部员工精神面貌等方面给予充分肯定。他强调，要抓好业务布局，统筹协调各区域业务重点，注重特色化、差异化发展，依法合规经营，推动本土化经营，加强COSL服务品牌建设。

在中国海油“中东之家”，汪东进实地查看深入了解，慰问现场管理团队和一线员工。在听取工作汇报后，汪东进指出，作为后勤保障单位，中海实业在推进集团公司海外业务高质量发展新进程中担当作为、奋力进取，迈出新步伐，取得切实成效。要不断积累经验，继续做好“中东之家”建设、服务保障体系和服务品牌建设，提升综合保障能力。

随后，汪东进赴中海石油伊拉克公司巴格达办公室开展工作调研，在伊拉克米桑油田听取中海石油伊拉克公司工作汇报，详细了解各单位生产经营、安全生产等重点工作开展情况。汪东进要求，要扎实抓好生产经营，不断探索并持续深化地质认识和研究，及时优化调整管理模式，实现米桑油田持续稳产目标。要注重提高素质能力，加快推进国际化人才队伍建设，提升国际市场上的核心竞争力，促进海外业务率先实现世界一流。

在米桑油田，汪东进来到布泽干脱气站、中心处理作业区检查作业现场安全生产，调研终端厂生产应急控制中心运行监控、应急协调和后期规划状况，并询问油田电力管理、天然气处理及在建的水处理厂四期进展等情况。汪东进指出，要认真研究做好油田伴生气的处理和利用，持续优化终端厂油气水电一体化运营管理功能，加强注水研究，借助专业研究力量，推进科学注水，提高油田采收率。

在米桑油田中海油服主营地，汪东进走进集中办公室，调研米桑油田区域健康管理服务中心建设运营情况，细致了解员工工作生活，强调要稳步、合规提升区域健康管理和服务能力，为一线员工身心健康提供坚实保障。在培训中心与中、伊方员工亲切交谈时，汪东进勉励他们在现有规模化应用的基础上，加大力度提升“璇玑”、高端测井仪器等市场份额，助力集团公司推进国际化发展战略。

座谈交流中，汪东进强调，中国海油中东区域各单位要注重做好统筹协调，树牢“一盘棋”意识，发挥一体协同优势，构建共享机制和氛围，为集团公司在中东区域各项业务发展营造良好环境。要精心抓好节日期间安全生产工作，强化底线思维，全面压紧压实安全生产责任，持续关爱一线员工身心健康，加强廉洁文化建设，展现良好企业形象。

调研期间，汪东进带队拜访中国驻伊拉克大使馆、中国驻阿联酋大使馆，与伊拉克副总理兼石油部长哈央·萨瓦德(Hayan Al-Sawad)，阿布扎比国家石油公司执行总裁阿尔·科因迪（Abdulmunim Saif AlKindy）、阿尔·卡比（Musabbeh AlKaabi）会谈，会见米桑石油公司、米桑油田联合作业机构主要负责人并就相关问题交换意见。

集团公司管理层成员，总部有关部门和相关所属单位主要负责人参加调研。